経営とは宝探しの旅

あなたの宝物は何ですか？

笑顔

それが私の宝物。
すべての人が笑顔でいられる。それが私の夢。

それはどんな世界なのでしょうか？

子どもから大人まで、すべての人々が迷うことなく自信を持って行動できる人生を歩んでいる世界。

それが、私の想い描いた理想の世界です。

数年前まで迷いの中で時を過ごしてきた私自身。
しかし、あることをきっかけに迷いからの脱却を果たすことができた。

はじめのプロセスはとても大切！

どんな事業でも、どんなプロジェクトでも、そして人生における大きなイベントでも同様に、はじめのプロセスがとても大切。

思考時間のワークフロー

1. 夢を抱く［宝物は何なのか？］
2. 起点を探る［そのきっかけは何だったのか？］
3. 理想を描く［あなたの理想、それはどんな世界なのか？］
4. 現実を理解する［今はどのステージに立っているのか？］
5. 志向を捉える［起点→現実→理想の線はどこに向かっているのか？］
6. 障壁を分析する［足りないのは何？妨げとなっているのは何？］
7. 目的地を決める［どの道を通って何をクリアしていくのか？］
8. 目標を定める［目的地にたどり着くために達成すべき目標は？］
9. 目標達成プログラムを作成する［目標を確実に達成する方法は？］
10. 実行管理する［ひとつひとつの目標を確実に積み重ねていく］

夢・理想・目的・目標・実行・管理、それぞれの意味を正しく理解していなければいけないし、順番を間違えてはいけない。

1〜8は、リーダーとしての役割、6〜はマネジメントとしての役割と言える。
リーダーは、9、10の手段作成、実行、管理に深く関わりすぎてはいけない。

「今日やらなければいけない仕事ばかりで時間に追われている」
ということはありませんか？
それは、9、10の手段作成、実行、管理に深く関わりすぎている事が原因と考えられます。

「9、10をやるべきでない」ということではありません。
1〜8のリーダーとしての役割を果たすことを最重視するということです。

• 思考時間とは